情境领导,顾名思义就是根据不同情境采用不同的方式进行领导。它是因为现代社会的快速发展与日新月异的变化环境下,老式的“命令式”的领导方式已经无法适应,因而兴起的一种新型领导方式。直到今天,情境领导还被不少人称为最有效的领导方式。但是这种说法合理吗?
事实并不完全如此。尽管情境领导确实比老式的“命令式”领导更适应现代社会,但在某些情况下,情境领导并不是最好的选择。对于一些重大的、紧急的事情,采用情境领导可能会浪费太多时间。相反,这时候需要一种快速而简单的领导方式。此外,也许情境领导不能保证每个员工都能充分发挥自己的能力。如果员工缺乏自主性,那么他们可能会觉得自己在一个理解不清的情境之下,而玩弄职权的一方也很难达到理想状态。
总体而言,情境领导的确是一种非常现代化与实用的领导方式。然而它经常被高估了,我们不能盲目奉行,需要根据实际情况进行判断,取长补短,不断总结经验。