关键路径法(Critical Path Method,简称CPM),是一种用于确定项目中关键任务的工具。它通过计算任务执行时间和先后顺序,将项目中的关键任务和非关键任务划分开来,进而帮助项目经理有效地进行计划和控制。
关键路径法起源于20世纪50年代的美国,最初是由军方用于仿真半导体制造等领域。后来随着项目管理的不断发展壮大,关键路径法也逐渐被企业广泛采用。
通过关键路径法,项目经理可以清晰地了解任务之间的关系,及时检测出项目进度偏差,制定调整方案,并及时纠正偏差、保证项目完成时间的准确性和客户需求的满足度。此外,通过关键路径法,还可以帮助项目经理更好地管理项目资源,提高项目效率和成本控制能力。