总裁运营之道：做好以下3点，让品牌真正与众不同

总裁是公司中最高级别的工作职位，总裁的一举一动、决策功力都会深深地影响到公司的发展。运营是企业的核心，负责产品、营销、售前与售后等等，财务、人力资源等也是运营的一部分，可以说运营是全方面的。总裁手握公司的战略，而运营则是实现战略的具体操作。总裁与运营在企业沟通中必须保持良好的沟通与合作，高效运营需要总裁和运营密切合作，形成共同的企业文化。

总裁进行企业决策，需要关注市场消费，需要密切跟踪运营人员的分析，掌握市场趋势，制定全方位的发展策略。为了让品牌与众不同，总裁运营之道需要做好以下三点：

1. 目标导向
2. 客户需求
3. 超越竞争

目标导向要与公司战略保持一致，并考虑市场需求，客户需求是顾客体验的本质。超越竞争需要建立独特的品牌形象，与公司文化紧密结合，利用多样化的理念打动顾客。